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公司召开一季度技术质量、科技创新会

2019-04-20

      4月17日上午,公司召开一季度技术质量、科技创新会,公司要求,各单位和部门要高度重视质量管理工作,实行“产销研”专项激励,加强细节管理,推进作业标准化、管理规范化,进一步提高企业竞争力,树立鄂钢良好的品牌形象,为公司改革发展贡献自己的力量。

      会上,制造管理部、炼钢厂、销售部分别就技术质量及科技创新管理、品种开发及合金优化、质量异议及中央研究院武汉分院就科技项目推进情况作工作报告。炼铁厂等单位和部门分别作汇报发言并进行讨论交流。

一季度,在全体干部员工的努力下,公司在加强质量管控,强化质量责任意识、狠抓质量指标管理、优化技术创新体系建设等方面取得了良好的成绩,为实现全年公司生产经营目标创造了一个良好的开局。

公司总裁赖晓敏认真听取发言,对一季度质量管理工作给予肯定,同时也提出全面质量管理存在的体系不完善、人才结构不均衡、质量意识薄弱等方面的问题。

      为持续提高全面质量管理能力,加大科技创新力度,他要求:一是各级领导要高度重视质量管理工作。要加强人才培养,尤其是对年轻干部的培养,由公司领导带头,各级中层领导干部、技术专家、技术骨干齐心协力做好“传帮带”工作,培养关键性人才,保障人才资源配置到位;要明确目标导向,包括技术、质量、创新等都要有明确的目标,做到定性、定量,全过程质量管理的每一方面都要进行标准化、细化、量化,并进一步落实。二是加大激励措施。围绕目标进行责任分解,年终对所有项目成果进行评比评奖,并在公司劳动竞赛活动中给予相应奖励,同时设置专项激励政策,在相关部门采取“底薪+提成”工作机制,实行“产销研”专项激励,提高员工积极性,为公司创造更多的价值。三是要高标准、严要求。对标集团公司、优秀企业提出挑战性的目标,并层层传递,加强细节管理,作业标准化、管理规范化,并充分借助集团公司共建共享资源,实现快速创效,提高鄂钢竞争力,树立鄂钢在省内、国内良好的品牌形象,为公司改革发展贡献自己的力量。

(文:覃燕妮)